Page 57 - 대한사랑 12월호

2024. 12

다행입니다. 하지만 대부분의 해외 한인 경제인들의 자녀들이 현지 교육을 받고 하

이테크 쪽으로 진출을 많이 하면서 어려움이 있습니다. 특히 자녀 세대들의 정체성
문제가 대두되고 있어요.

최원호 : 예. 그래서 비영리법인인 대한사랑에서 몇 년 전부터 <세계한인비즈니스대

회>에 참가한 이유도 바로 그 부분에 있는데요. 해외에 계시는 한인 경제인들과 자
녀 세대에게 올바른 우리의 역사와 문화를 알려서 정체성 확립에 도움을 주려고 했
던 거거든요.

김우재 : 예. 제가 강조하는 비즈니스 마인드는 우리 대한민국 사람들은 돈만 버는
사람이 아니라는 겁니다. 어려운 현

지 이웃들과 함께 하는 휴머니즘에
바탕을 둔 기업가라는 거죠. 왜냐하

면 제가 인도네시아에서 한센인들과
심장병 어린이들을 돕는 일을 해 왔

어요. 결국 그게 나를 돕는 거라고
생각하거든요. 휴머니즘을 바탕으
로 비즈니스를 하면 남이 아닌 나를

돕는 것이다. 이게 우리나라 건국이
념인 홍익인간의 정신이라고 생각해

요.

최원호 : 예. 앞으로 <세계한인비즈
니스대회>가 국내외 기업인들의 소

중한 네트워크 형성의 자리로 계속
큰 역할해 주시기를 바랍니다. 아울
러 역사문화운동단체인 대한사랑과

같은 비영리법인들의 참여도 더 이
루어져 한인 경제인들의 자녀 세대

들에게 정체성 확립의 계기도 만들
2019년, 2023년, 2024년 세계한상대회 대한사랑 부스
어지길 바랍니다. 감사합니다. (위에서부터 순서대로)

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